电企大课堂

简介

电力企业培训连锁品牌：电力企业培训大课堂（简称：电企大课堂）

“电企大课堂”是孟翔教育针对四川省电力企业培训现状和需求分析的基础之上，提出了具有长效性和高整合性的连锁品牌模式，通过与电力企业需求方共同合作完成适合于需求方阶段需求的“电企大课堂”培训产品，从培训的现状分析、需求分析、培训需求分析、培训方案制定、最佳讲师评估，评估体系建设等6个方面实施对接沟通合作。完成电企大课堂产品的及时出炉，及时使用，及时改进。

麾下部分产品：

电企大课堂合作模式：电企责任组+孟翔电企大课堂研究组      电企内部培训课程+孟翔电企大课堂建议培训课程      最佳讲师选择      共同全方位分析确定      “电企大课堂”之XX培训方案。

“电企大课堂”组织管理：

“电企大课堂”中不同的培训课程由不同的讲师、助教、评估员组成。本期讲师由孟翔教育班组管理特聘讲师和检修公司领导、各部门相关人员和人力资源部组成。助教由孟翔电企大课堂研究组成员和检修公司相关工作人员组成。评估员由孟翔电企大课堂研究组成员和检修公司人力资源部组成。

“电企大课堂”学习档案：

为每位学员制定“电企大课堂”学习档案，电企大课堂实施期间学员不得随意请假，严禁旷课，一天中有早中两次签到，必须是本人签名。每次课堂结束，讲师布置的课堂任务，在第二天上课的时候由助教审查每位学员的课堂任务完成情况，并整理统一汇报到电企人力资源部和电企大课堂研究组，对每位学员做好统一记录，在进行阶段性的培训评估，完善学员的电企大课堂学习档案。“电企大课堂”学习档案也包括（但不限于）：课堂评估表、讲师评估表、学习效果评估表、学员需求、培训课程记录等。

“电企大课堂”名师队伍介绍：

电企大课堂的讲师（此处只涉及孟翔特约电企大课堂讲师）来至于全国各地（主要：北京、上海、深圳、成都）优秀讲师，从事电企培训多年，有着丰富的实战经验和培训经验。对电企的模式、流程、人员情况有一个全面的了解，课程的针对性、实践性很强。讲师幽默风趣，课程内容饱满精华，实践和理论完美结合。授课中讲师特别注重学员的感受和对课程内容的接受能力与理解情况，会采取因地制宜和因时制宜的培训技巧对学员进行耐心的培训与沟通，保证训有所指，指有所需；需有所学，学有所或；获有所思，思有所行；行有所果，果有所新。

备注：电企“三集五大”实施改革后，电企内部人力资源和工作模式与流程发生了一些改变，接下来面临的就是如何让员工适应当前的新机制，员工的问题主要表现在：心理上，习惯上，态度上，新工作流程的适应上面。所以，电企接下来就要用最快的时间和最好的效率解决这些方面的问题，使其快速走上高效发展之路。这时候，电企的内部培训和外聘培训成为了解决这一系列问题的有效手段。

孟翔教育为电力企业服务10年，到今天也面临电企改革带来的巨大挑战与机遇，经过不懈的努力我们推出了针对以上问题的解决方案——电企大课堂计划，通过整合电企内部培训与孟翔培训的完美结合，完成对员工所遇问题的解决。其中涵盖了：电企内部培训课程，内部培训讲师，孟翔培训课程，孟翔培训讲师，孟翔大课堂研究组工作人员共同实施电企大课堂计划，希望通过电企大课堂计划制定出合理、创新、有效、实用的电企系列培训。

成都市青羊区孟翔教育培训中心

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